Human Resource Management

►人力资源管理是招聘和选拔员工，提供培训和培训，培训和发展，评估员工（评估绩效），提供薪酬和福利，激励，维护与员工和工会的适当关系，维护员工的过程符合土地劳动法的安全，福利和健康措施。 ✦

➻人：指组织中熟练的劳动力

➻资源：指有限的可用性或稀缺性

➻管理：指如何优化和充分利用这种有限的和稀缺的资源，以满足圣职任务的目标和目标。

【此应用程序中涵盖的主题列于下方】

⇢人力资源管理 - 概述

⇢人力资源管理的重要性

⇢人力资源管理的范围

⇢人力资源管理的特点

⇢将人力资源战略与业务战略相结合

⇢人力资源管理 - 规划

⇢工作分析

⇢工作设计

⇢工作评估

⇢人力资源管理 - 人才管理

⇢人才管理的功能

⇢有效的人才管理的优势

⇢人力资源管理 - 培训与发展

⇢职业发展

⇢职业发展的必要性

⇢职业发展 - 目标

⇢人力资源管理和职业发展责任

⇢职业发展过程

⇢职业规划系统

⇢人力资源管理 - 绩效管理

⇢有效的绩效管理和评估

⇢人力资源管理 - 员工敬业度

⇢员工参与规则

⇢人力资源管理 - 员工绩效

⇢员工绩效评估

⇢教练

⇢在低士气上工作

⇢人力资源管理 - 薪酬管理

Compensation补偿政策的目标

Compensation薪酬管理的重要性

⇢补偿类型

⇢补偿的组成部分

⇢人力资源管理 - 奖励和表彰

⇢奖励类型

⇢灵活支付

⇢组织文化和人力资源实践

⇢管理风格

⇢人力资源管理 - 工作场所多样性

⇢管理多样性的问题

⇢性别敏感化

⇢人力资源管理 - 劳资关系

⇢劳动法

⇢人力资源管理 - 争议解决

⇢争议解决程序

⇢人力资源管理 - 道德问题

⇢道德管理的主要问题

⇢人力资源管理 - 审计和评估

⇢人力资源管理 - 国际

⇢IHRM与人力资源管理

⇢人力资源管理 - eHRM

⇢人力资源管理 - 小规模单位

⇢人力资源挑战 - 如何有效应对？

⇢人力资源审计 - 意义，阶段及其优势

⇢终止和新职介绍

⇢战略人力资源管理

⇢战略人力资源管理的理由

⇢将业务战略与人力资源战略相结合

⇢战略人力资源管理模式

⇢SHRM在第三世界国家

⇢非洲的一些具体人力资源管理案例

⇢人力资源政策

⇢制定人力资源政策

⇢具体的人力资源政策

⇢奖励政策

⇢平等就业机会和平等权利行动

⇢员工资源

⇢人力资源规划的水平

⇢招聘和选拔

⇢面试

⇢绩效管理

⇢公共部门绩效衡量

⇢奖励系统管理

⇢人力资源开发

⇢培训需求分析（TNA）

⇢系统的培训模式

⇢员工关系

⇢关于雇员 - 雇主关系的统一心理学理论

⇢基于人才和能力的人力资源管理

⇢能力框架

⇢基于能力的人力资源管理（CBHRM）

⇢传统PMS的局限性

⇢国际人力资源管理

⇢国际多样性和IHRM

⇢国际组织的人力资源来源

⇢公共部门的招聘和绩效评估

⇢招募和保留卫生人力资源