Business Analysis

►ビジネス分析とは、ニーズを定義し、ステークホルダーに価値をもたらすソリューションを提案することによって、組織のコンテキストでの変更を可能にするプラクティスです。 ✦

►ビジネス分析は、ビジネスニーズを特定し、ビジネス問題の解決策を決定するための研究規律です。ソリューションには、ソフトウェアシステム開発コンポーネントが含まれていることもありますが、プロセスの改善、組織の変更、戦略的な計画やポリシーの策定などで構成されることもあります。このタスクを実行する人は、ビジネスアナリストまたはBAと呼ばれます。

ビジネスアナリストだけでなく、ビジネスシステムアナリスト、システムアナリスト、要求エンジニア、プロセスアナリスト、プロダクトマネージャ、プロダクトオーナー、エンタープライズアナリスト、ビジネスアーキテクト、マネジメントコンサルタント、ビジネスインテリジェンスアナリスト、データ科学者、もっと。管理、プロジェクト管理、製品管理、ソフトウェア開発、品質保証、インタラクションデザインなどの多くの仕事は、成功のためのビジネス分析スキルに大きく依存しています。

►ビジネスアナリストは変化の科学人です。ビジネス分析は、営利目的の企業、政府、非営利団体のいずれであっても、組織への変更の導入と管理のための規律あるアプローチです。

►ビジネス分析は、組織の仕組みの変化の必要性を特定して明確にし、その変更を容易にするために使用されます。ビジネスアナリストとして、組織がステークホルダーに提供する価値を最大化するソリューションを特定し、定義します。ビジネスアナリストは、組織のあらゆるレベルで機能し、戦略の定義からエンタープライズアーキテクチャの作成、プログラムやプロジェクトの目標と要件の定義、またはテクノロジとプロセスの継続的な改善をサポートすることによって、リーダーシップの役割を果たすことまで、 ✦

►われわれは、ガイドとして行動し、未知の領域またはマップされていない領域を通ってビジネスをリードし、それを所望の目的地に到達させるための専門知識を有する。ビジネス分析の価値は、利益の実現、コストの回避、新しい機会の特定、必要な能力の理解、組織のモデリングにあります。ビジネス分析を効果的に活用することで、組織はこれらのメリットを実現し、最終的にビジネスの方法を改善することができます。

【このアプリケーションの対象外】

➻ビジネス分析の概要

Businessビジネスアナリストは誰ですか？

Businessなぜビジネスアナリストですか？

ITビジネスアナリストの役割

other他の職業とどのように違いますか？

➻ソフトウェア開発のライフサイクル

➻SDLCプロセスのポスト

➻ビジネス分析 - 役割

BA BAの主な役割

Businessビジネスアナリストの主要な責務

BAどのBAが提供する予定ですか？

➻ビジネス分析 - ツールとテクニック

➻機能要件と非機能要件

➻ビジネス分析 - JADセッション

JJADセッションの利用

JJADセッションの参加者

➻要件収集技術

➻機能要件文書

➻機能要件成果物

➻ソフトウェア要件仕様

➻ビジネス分析 - ユースケース

Useユースケーステンプレートのガイダンス

➻ユースケース定義

➻ユースケース図

Useユースケース図の描画

➻例 - 引出し用ケース

➻ユースケーステンプレート

➻ビジネス分析 - 要件管理。

➻プロジェクトが失敗する理由

Success成功したチームが要件管理を行う理由

Stステークホルダーからのコラボレーションとバイイン

Good良い要件の計画

➻要件収集と分析

➻アプローチを導く

➻さまざまなタイプの要件

➻トレーサビリティと変更管理

➻アイデア要件デザインテストビジネス目標

➻ビジネス分析 - モデリング

Businessビジネスモデリングの目的

GGAP分析を実行する

➻要件の計画と管理

知識体系

➻エンタープライズ分析

➻戦略計画

Businessビジネスアナリストの戦略的役割

Businessビジネスアーキテクチャの作成と維持

Feフィージビリティスタディの実施