Business Analysis

►L'analyse d'entreprise est la pratique consistant à favoriser le changement dans un contexte organisationnel, en définissant les besoins et en recommandant des solutions qui apportent de la valeur aux parties prenantes. ✦

►L'analyse commerciale est une discipline de recherche qui identifie les besoins de l'entreprise et détermine les solutions aux problèmes de l'entreprise. Les solutions comprennent souvent une composante de développement de systèmes logiciels, mais peuvent également consister en une amélioration des processus, un changement organisationnel ou une planification stratégique et l'élaboration de politiques. La personne qui effectue cette tâche est appelée analyste d'affaires ou BA.

►Les analystes d'affaires, analyste de systèmes, ingénieur des exigences, analyste de processus, chef de produit, propriétaire de produit, analyste d'entreprise, architecte d'entreprise, consultant en gestion, analyste en intelligence économique, data scientist, et plus. De nombreux autres emplois, tels que la gestion, la gestion de projet, la gestion de produits, le développement de logiciels, l'assurance qualité et la conception d'interaction reposent en grande partie sur les compétences d'analyse métier pour réussir.

►Le Business Analyst est un agent de changement. Business Analysis est une approche disciplinée pour l'introduction et la gestion du changement aux organisations, qu'il s'agisse d'entreprises à but lucratif, de gouvernements ou d'organismes à but non lucratif.

►L'analyse de l'entreprise est utilisée pour identifier et articuler le besoin de changement dans le fonctionnement des organisations, et pour faciliter ce changement. En tant qu'analystes d'affaires, nous identifions et définissons les solutions qui maximiseront la valeur apportée par une organisation à ses parties prenantes. Les analystes métier travaillent à tous les niveaux d'une organisation et peuvent être impliqués dans la définition de la stratégie, la création de l'architecture d'entreprise, la définition des objectifs et des exigences pour les programmes et projets ou l'amélioration continue de la technologie et des processus. ✦

►Nous avons les connaissances spécialisées pour agir comme un guide et mener l'entreprise à travers un territoire inconnu ou non cartographié, pour l'obtenir à la destination souhaitée. La valeur de l'analyse d'entreprise est dans la réalisation des avantages, l'évitement des coûts, l'identification de nouvelles opportunités, la compréhension des capacités requises et la modélisation de l'organisation. Grâce à l'utilisation efficace de l'analyse commerciale, nous pouvons nous assurer qu'une organisation réalise ces avantages, améliorant ainsi la façon dont elle fait des affaires.

【Quelques sujets couverts dans cette application sont énumérés ci-dessous】

➻ Présentation de l'analyse commerciale

➻ Qui est un analyste d'affaires?

➻ Pourquoi un analyste d'affaires?

➻ Rôle d'un analyste métier informatique

➻ En quoi est-ce différent des autres professions?

Life Cycle de vie du développement logiciel

➻ Post le processus SDLC

➻ Analyse d'affaires - Rôles

➻ Rôles majeurs d'un BA

➻ Principales responsabilités d'un analyste d'affaires

➻ Qu'est-ce qu'un BA devrait fournir?

➻ Analyse d'affaires - Outils et techniques

Requirements Exigences fonctionnelles et non fonctionnelles

➻ Analyse d'affaires - Session JAD

➻ Utilisation d'une session JAD

➻ Participants à une session JAD

➻ Techniques de collecte des exigences

➻ Document sur les exigences fonctionnelles

Del Exigences fonctionnelles Livrables

Spec Spécification des exigences logicielles

➻ Analyse d'affaires - Cas d'utilisation

➻ Guide pour l'utilisation-Modèle de cas

➻ Définition de cas d'utilisation

Di Diagrammes de cas d'utilisation

➻ Dessin de diagrammes de cas d'utilisation

➻ Exemple ─ Retrait Utilisation-Cas

➻ Modèle de cas d'utilisation

➻ Analyse d'affaires - Gestion des exigences.

➻ Pourquoi les projets échouent

➻ Pourquoi les équipes performantes font la gestion des exigences

➻ Collaboration et adhésion des parties prenantes

➻ Planification des bonnes exigences

G Rassemblement des besoins et analyse

➻ Approche séduisante

➻ Différents types d'exigences

➻ Traçabilité et gestion du changement

➻ Idées Exigences Conception Test Objectifs métier

➻ Analyse d'affaires - Modélisation

➻ Objet de la modélisation d'entreprise

➻ Exécution de l'analyse GAP

Planning Planification et gestion des besoins

➻ Relations corps de la connaissance

➻ Analyse d'entreprise

➻ Planification stratégique

➻ Le rôle stratégique d'analyste d'affaires

➻ Création et maintien de l'architecture d'entreprise

➻ Réalisation d'études de faisabilité